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什么是咨询式培训
咨询式培训是针对中国企业的培训需求而创新推出的一种新型的实效培训模式。
咨询式培训通过全面深入的互动沟通及管理现状研究，准确把握企业的实际情况，全面分析企业存在的主要问题及问题的本质原因，提供针对性的系统培训方案，通过测评式培训、推进式培训、案例互动培训及跟进辅导和系统支持，提供切实可行的解决方案，解决企业的实际问题，推动企业快速发展。
咨询式培训工作流程
咨询式培训的效果
形式上：贴近企业实践，现场深层互动，持续跟进辅导，提供系统支持！
效果上：解决实际问题，事先承诺效果，现场创建能力，规避企业风险，推动企业变革，显著提升绩效！
目标上：完成全员观念更新；提高发展实践技能；促进达成内部共识；持续推进全面变革。
咨询式培训解决哪些问题
解决企业发展的瓶颈问题；
规避企业发展的未知风险；
形成企业创新发展的能力；
夯实企业发展的管理基础；
创造持续快速发展的变革效能。
哪些企业需要接受咨询式培训
企业接受过咨询但是失败的；
培训成果不佳的，培训没有效果的；
企业问题持续得不到解决的；
难以理清问题，找不到解决问题有效方法的；
企业高速发展，干部、员工发展速度跟不上的。
咨询式企业内训课程体系
人力资源管理类：
《组织结构建设与规划》 《员工招聘与遴选》
《培训体系建设与实践》 《绩效考核体系建立》
《企业薪酬体系设计与实战》 《劳动关系管理》
《中高层管理者综合素质测评》 《员工职业生涯辅导》
《非人力资源经理的人力资源管理》
管理类：
《员工职业化素质训练》 《打造高绩效团队》
《打造企业执行力》 《管理者领导力建设》
《生产系统基层管理实训》 《企业管理与企业执行力》
