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骥达稷下沙龙21期成功举办
时间:2020-12-24 16:28:22来源:Grant

 
  一阳来复,万象更新,12月22日下午骥达稷下沙龙21期在青岛国际人力资源产业园助力空间厅成功举办。本期沙龙主题为“年末如何引人入盛“,四名嘉宾讲师分享内容环环相扣,现场座无虚席,60余名爱学习的企业经营管理者全程参与,纷纷表示不枉此行。
 
 
 
  “每个人都把自己视野的局限当成世界的局限“,大哲学家叔本华的经典名句提醒我们:成年人的改变要从认知改变开始。第一位分享嘉宾培训专家于启磊老师巧用魔方道具,让大家体验到如果“定位“不清,不分主次,再多的动作都是低效徒劳的。引申到“企业人才管理乱象——人岗匹配重要性“的主题,让与会者深刻理解岗位需要和员工个人优势互相匹配、岗位薪资与员工需要以及工作动机互相匹配,在企业发展的过程中的重要地位。
 
 
 
  认识到人岗匹配重要性后,如何识别素质冰山下不可见的大部分,成了经营管理者说不清、道不明、摆不平的软肋。沙龙第二部分骥达副总经理郭峰老师展示了骥达咨询的看家法宝“索骥图”人才盘点软件。看人看什么,如何弥补面试、业绩考察等测评方式的不足,如何验证判断,人才分布九宫格怎么分布,“索骥图”给了经营管理者一面镜子,让素质冰山、人才黑盒实现可视化。
 

 
  识别了组织明星,是不是就能自动实现企业人才新陈代谢,打造学习型组织、产生更多组织明星?打脸的现实是企业能人、组织明星在与不在,天差地别,造成企业经营管理水平过山车或阻滞不前。拥有海信等多家知名企业HRD背景的女神张秋岚老师,用“标杆企业如何利用内部标杆提升人才价值”一题赚足了眼球。真正有过经营管理实操的朋友们会发现,“知道”和“做到”之间有超过孙悟空筋斗云十万八千里的鸿沟,“标杆企业”、“内部标杆”为主的知识经验萃取,可以大大减少知识、能力迁移的难度,而这个“知识萃取、迁移“的能力是大多数企业和个人不具备的。女神同时用自我成长、现身说法的方式,让大家体会到什么是”教学相长“。
 
 
  管理的核心在人,人的核心在激励。经营管理首先有人,再依托方法手段驱动人和组织不断提升。嘉宾分享的高潮部分由高测股份人力行政中心总监王目亚老师,带来高测股份公司激励系统从1.0到5.0不断升级迭代的精彩演绎,满满的干货。王总的授课也说明,一个企业的HR工作大有可为,能否让公司领导重视,除了企业老板的思维,HR工作者的贡献也是重要的砝码。高测激励政策的迭代发展,不仅体现了王总主持的人力资源工作对高测股份2020年8月成功上市的助力,更生动诠释了管理方法既要动态使用,又要一步一个台阶,过程可以缩短但很难跳越。



  稷下沙龙由骥达管理咨询公司发起主办,以“利他分享融情”作为主旨,是一个企业家和管理者互学互助,交流成长的平台。第21期沙龙得到了青岛时代光华商务咨询有限公司、青岛市人力资源协会、青岛国际人力资源服务产业园的鼎力支持。本次沙龙恰逢岁末,为回馈客户们长期以来对骥达公司的支持和合作,现场穿插了趣味抽奖。2020年是极其不平凡的一年,众多企业家和管理者在这一年付出了更加艰苦卓绝的努力和拼搏,骥达公司在此也衷心祝愿各位企业家、管理者及所有HR同行在即将到来的2021年破除阴霾、牛气冲天、财运滚滚!