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一场快乐的思维改变体验之旅--稷下沙龙第九期《变革管理》
时间:2019-04-15 13:52:13来源:未知
2019年4月11日的下午,骥达.稷下沙龙第九期《变革管理》终于和大家见面啦!
爱学习的小伙伴们一到现场,几乎要忽略掉骥达小伙伴们贴心的咖啡服务,因为完全被这次不一样的环境吸引了。看来这次的体验之旅有很多不同以往的地方。
果然,主持人一开场后,主讲导师于启磊老师在开始就带领大家进行了热烈的互动交流,抛出的问题也让大家陷入了思考:近十年来您认为最大的变化是什么?两位小伙伴的发言得到了大家的认同:整个互联网行业的发展给我们的生活,工作带来的巨大变化。接下来便引出了此次课程的主题-----变革。
其实大部分人社会变革这股大潮中都是被推动着改变的。那在企业不断发展的过程中的变革呢?有个相对惊人的数字,企业变革的平均失败率为75%!也就是成功率只有25%!为什么成功率如此的低?接下来两位帅气的主讲导师于启磊老师和潘雷老师用最为直观的方式--名牌贴,展示出企业中在有新的项目导入或企业发生变革时的时间线,贴在房间左侧墙上的蓝色背景布上,大家也一起进入了思考。
潘老师邀请大家用便利贴写出自己经历过的两次变革,按照墙面上已经分好的12个类别,来分别粘贴上。大家思考,探讨,书写,上墙。其中,“信息系统与流程的改变”几乎都被贴满了,这也和开场时的问题不谋而合,这十年来互联网带给企业的变化是非常大的。我们每一个,每一个组织都在被动或主动的在被变革或变革的路上。接下来两位导师再次通过贴名牌的方式分享了“变革六阶段”,让大家对“变革”有了清晰的阶段性划分。
接下来的就更为精彩了,了解了“变革管理”,怎样来提高“变革”的成功率呢?两位导师通过一个生动的故事,《冰山在融化》里各个角色的扮演和定位,让每一位参与者深刻的感受到了在变革管理中是有规律可以去把握的。“变革管理八步法”成功的提高了“变革”的成功率!在企业持续发展过程中形成了一个良性循环的闭环。
最后的绚丽的画布引出了“变革英雄”,无论是企业还是个人,都是在生命的年轮中一环又一环持续成长的过程。勇敢的突破自己,哪怕只向前跨进一步,你便是成长过程中的“英雄”。
这次沙盘沙龙的感受真的太多,因为参与多,发言的多,观点碰撞也多,小编使出了洪荒之力却发现无法表达现场感受的百分之一,所以,下次沙龙,你一定要来哦!请关注我们的公众号,我们会提前发送邀请!
最后一起听听更多现场参与的小伙们的心声:

一下午两个讲师的课程很有趣,让大家在不知不觉中领会透了组织变革的精髓。简单的互动讲透一个复杂的系统工程。  
山东金力新材料科技股份有限公司  总经理 李玉青
 
骥达公司“种善因,结善缘”企业宗旨运营落地非常到位,从开始与雪莉的第一次接触到这次实际的考察学习完全感受到,真诚真实真枪实干。本次沙龙活动也没有任何的渲染,实实在在的游戏,轻松自在的学到了变革的方法和思维,清晰了我的思路,看似浅显的道理蕴藏着至高的境界,大道至简体现的淋漓尽致。每个环节都是圆,都能圆,必然“得善果”。      
潍坊麦子树水文化传播有限公司  总经理  徐灯
 
做为企业的中层领导,对变革的重要性和实施难度之前就有所了解。今天下午通过两位讲师深入浅出的讲解,沙盘推演和角色代入,对变革管理相关内容有了更为全面的了解,学习并充分认识了变革管理的六阶段和八步法。讲师讲授风趣幽默,与会人员充分参与讨论,更使自己加强了对变革管理的记忆。沙龙最后通过功夫熊猫中的角色分析,对自己在变革管理中的角色也有了充分认识,对工作中已经涉及的变革管理工作有了新的启示,对变革工作的成功也增强了信心。
武船重工 部门经理Mickey
 
我们知道企业的发展是一个持续不断的变革过程,那么如何看待变革?如何去克服企业变革的阻碍?以致于如何推动企业变革让变革更富成效?这次潘老师和于老师给我们带来了一场思维改变的体验之旅,工作坊的形式也很好的调动和牵引了大家的情绪与思维,今天真的收获很多,非常感谢潘老师、于老师两位老师的辛苦付出!
青岛商至信  培训经理 孙学林