骥达从2007走到了2018，从2018的上半年到了下半年，一路走来骥达人风雨同舟。
新起点
骥达自2017年来到青岛国际人力资源服务产业园之后，不断的打磨自身，提升团队水平。2018年骥达实现了猎头事业部第四个部门的搭建及管理咨询团队、RPO团队组建，现在的骥达已经拥有猎头事业部（四个专项组）、RPO事业部、管理咨询事业部与骥达淄博分公司共计7个团队。
2018年公司完成青岛市高新技术企业与青岛市商业联合会诚信企业的申报，拟申请山东省人社局诚信企业，现正与青岛大学积极开展产学研合作。
新目标
2018年骥达将以山东区域人力资源服务机构领先者为新的目标，打造上海·青岛·淄博的三足鼎立，以猎头、咨询、RPO并驾齐驱的服务模式。
骥达杨舜尧总提出骥达的新目标将是一个高目标，但又不是高不可攀的，是我们拼尽全力能够达成的目标。而目标的达成少不了我们对于上半年工作的总结与反思。
在猎头事业部方面上半年的业绩数据情况是不错的，但反应出来的问题是TL与猎头顾问、助理之间的不平衡。就猎头方面公司请了来自上海的高端老猎陈南翔老师解决问题，将成熟的上海猎头市场顾问培养方式带到了骥达，将专业的科学的培养体系与杨舜尧总等在过去的探索中的符合青岛地区的猎头服务体系相结合，它生根于青岛但是必将超越这片土地的同行。陈老师在培训中专注于两点：一、猎头基本动作的烂熟于心、烂熟于行；二、坚持将所听所学用于实际并积极落地，养成猎头自我提升的习惯。
RPO事业部在上半年逐渐摸索出了发展的方向，而公司也在为RPO事业部积极引进高端人才以组建团队。2018年对于RPO来说是建立的元年，也是团队最为动荡的上半年，目前RPO事业部有3人还有一人正在路上。
管理咨询部在上半年组建了一只优秀的团队，对于管理咨询部来说2018下半年就两个字——突破。
新作为
在新起点·新目标的基础上，骥达希望有新的作为。我们拥有最好的团队，拥有最好的老师，有最棒的BD，也有最棒的老板。2018年向着高目标前进，向着高水平提升，向着高收益奋斗。不忘初心方得始终骥达坚信种善因得善果——2018年在新起点·新目标·新作为的基调下承接上半年的因为年终是的善果而努力。
革命尚未成功诸君尚需努力！
严格的说2018年还剩下5个多月，时间是不会等待着我们，新的目标已经树立张大步子往前跨。
对于下半年杨舜尧总是这样期望的|——多读书·多学习·多努力。骥达是一支学习型的团队，我们每天都在进步，每天都向着高目标奋斗着。无论是建立上海公司还是促进1+4团队的均衡发展，这些都需要时间的打磨。对于骥达人来说革命还未成功，努力势必要进行到底。
对于上半年已然成为过去，就如同一句话说的：当你获得某项成功之后，他带来的价值将逐渐减少，所以面对上半年无论是好与坏、优与劣我们将洒脱的说再见，而下半年唯有努力二字。
2018骥达——梦有多远，路还有多长！
