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THINK OUTSIDE OF THE BOX
时间:2017-10-31 13:53:05来源:未知
年终又到了,如何进行年终绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题,如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失,甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。如何有效实施年度绩效考核呢?
本着为客户着想,打造一个客户互相学习、提高、交流的平台,骥达第二期主题沙龙特邀签约专家:中国实战派管理专家,高级管理顾问、高级培训师——马有田老师;特邀企业资深高管:拥有22年行政人事综合管理经验,国家一级人力资源管理师,具有丰富的绩效管理理论与实操经验——行政人力资源总监江洁。为企业人力资源负责人进行战略和实操层面的主题分享“如何做好年终绩效评估与面谈”。
 
马有田老师分别从“如何正确认知绩效评估?”、“公司做年终绩效评估的目的是什么?”的战略高度阐述了企业实施年终绩效的目的,帮助在座企业HR们梳理了绩效作为企业管理工具的实际意义,除此之外,马老师还分别用“360度评估方法”、“问卷考核方法”和“积分管理方法”为例,讲解了年终绩效评估的具体操作方法。
 
江洁总监则是从“什么是绩效?”“如何进行绩效沟通?”“绩效沟通的技巧有哪些?”“在不同的绩效阶段,沟通重点又有哪些区别?”“在绩效沟通时,问题设计有哪些,有哪些技巧及方法?”等绩效沟通过程的实操技巧方面,细致入微,丝丝入扣地进行了有侧重的讲解和案例分享。
 
从马老师到江洁总监,两位老师自始至终在强调绩效考核工具论,希望企业HR能够跳出绩效看绩效,而不是为了绩效完成绩效。绩效考核的目的,是结合社会发展趋势、企业战略目标、人力资源管理目标、部门业绩指标以及个人职业生涯发展的系统工具,并且,从绩效评估到绩效沟通,一定是贯穿绩效考核的全流程的闭合环——THINK OUTSIDE OF THE BOX.
 
一个下午的主题沙龙,有话题互动、有案例分享、有满满的收获、还有嘉宾抽中大奖带回家……骥达不止是为了活动而举办沙龙,骥达更希望越来越多的企业和HR朋友能在骥达沙龙的平台上一起快乐学习、快乐分享。
 
分享,是一群人的分享;收获,是每个人的收获。
 
人生易老天难老,岁岁重阳。今又重阳,战地黄花分外香。
一年一度秋风劲,不似春光。胜似春光,寥廓江天万里霜。
10月28日重阳节,骥达全体同仁恭祝天底下所有的老人们:
福如东海寿比南山!